必发

必发-学苑概况

必发学苑原名必发大学,建设于2016年,主要聚焦全体内部员工和客户团队双线赋能。建设至今,累积开发线上和线下课程300多门,效劳3.5万人次完成施工应用、营销、效劳、治理培训认证。强盛师资团队主要来自于建材家居行业着名上市企业、企业大学、商学院、人力资源中心培训部,具备专业教学及基于营业需求和营业问题解决的课本开发能力。

必发-学苑定位

定位:遵照公司总体生长战略和人力资源战略,推动和建设内部职员培训系统及营销培训系统。
对内,支持公司战略实验、营业生长和人力资源增值。
对外,配合公司营销战略和客户效劳战略,为客户提供人才输出课程系统。

使命

① 使命:让改变马上爆发

② 愿景:家装建材行业第一

办学目的

① 专业 ② 高效

行动指南

① 上接战略,下接绩效

② 业(营业标杆)高为师,德高为范

主要职责

① 公司全员职业素质赋能

② 提升培训与向导力赋能

③ 辅助各营业部分打造培训系统、作育兼职讲师步队

④ 重点针对零售中心营业提升举行课程妄想与授课

必发-学苑里程碑

  • 2016
    1.建设必发大学,下设顺德学院、成都学院
    2.启动“七步成师”内部兼职讲师作育项目。
  • 2017
    1.开通“必发大学”公众号
    2.启动“每周一课”果真课项目
    3.大学团结电子商务部、终端运营部举行“新启航”、“新动力”等培训班
    4.荣获公司2017年度“最佳团队奖”
    5.推出9大类培训项目,完善外部职员培训系统
  • 2018
    1.大学团结防水涂装事业部、3A事业部、家装集采事业部、嘉丽士事业部举行新春销售培训
    2.零售中心对外新增涂装照料培训班、防水专项培训班
    3.升级零售9大类培训项目到2.0

  • 2019
    1.原人力资源部治理学院划入必发大学
    2.“采贝”系统上线
    3.迭代9大类培训项目到3.0

  • 2020
    1.开启零售营业板块线上直播培训元年
    2.开启“壮中腰”培训项目—向导力培训
    3.壮中腰项目荣获2020年度人才生长孝顺奖
    4.引入版权课程《职场魔方》、《向导魔方》《墙面检测系列微课》荣获2020年(第六届)中国企业微课大赛百强优异微课
  • 2021
    1.新办公室搬家,全新的施工培训园地完工
    2.开启第1期高潜人才的培训班“水师陆战队”
    3.完成首届“新人生长营”大学生作育项目实验
    4.完成第二届企业文化大闯关
    5.必发大学升级更名为“必发必发学苑”,下设治理培训部、营销培训部


必发-学苑要害培训项目

  • 1.新入职员工作育
    作育工具:新入职员工
    作育目的:让新员工快速熟悉公司的情形,并认可必发文化
    作育方法:线上推送培训妄想+面授职场手艺课程、认知课程
  • 2.大学生作育(新人生长营)
    作育工具:结业应届大学生
    作育目的:作育一批适合必发生长,具备公司所需岗位能力,且有高潜质的年轻高素质员工
    作育方法:线上推送培训妄想+面授课程+事情坊+在线答疑
  • 3.中层治理者作育(“壮中腰”妄想)
    作育工具:M2/M3级提升者
    作育目的:作育适合必发生长,具备向导头脑,且能向导团队立异及攻克种种事情难题的及格中层治理者
    作育方法:线上推送培训妄想+面授课程+事情坊+在线答疑
  • 4.高层治理者作育(EDP妄想)
    作育工具:M3级以上治理者
    作育目的:作育适合必发生长,具备企业谋划头脑,掌握人力、财务、营销、战略妄想等专业知识并无邪应用的高级治理者
    作育方法:线上推送培训妄想+面授课程+事情坊+在线答疑
  • 5.营业手艺专项作育项目

    统筹各职能部分及营业部分的培训项目,提升专业能力,如销售司理营业手艺提升培训;

    职能部分办公手艺提升培训;

    精益生产—班组长治理能力提升;



  • 1.涂装照料认证培训
    作育工具:经销市肆面涂装照料
    作育目的:作育一批认可必发品牌及文化,并懂家装、涂料、销售的艺术漆推荐能手。必需掌握艺术漆店面销售所有品类基础知识、标准推荐流程和体验工具的使用。

  • 2.美师傅认证培训

    作育工具:经销商相助施工职员

    作育目的:作育一批认可必发品牌及文化,并懂家装、涂料及基本艺术漆施工手艺的及格效劳职员。相识必发艺术漆上市品类的效果,掌握施工手法,并具备效劳意识。

  • 3.谋划治理能力提升培训
    作育工具:店长、老板
    作育目的:作育一批认可必发品牌及文化,且一起追随必发生长,懂企业谋划、门店治理专业理论知识,并无邪运用的优异经销商同伴。

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